mardi 28 octobre 2008
NOUVEAU BLOG ETHIKENBLOG
A Partir DU 20 Octobre 2008, retrouvez tous les posts du Marketing éthique sur http://www.ethikenblog.com
lundi 22 septembre 2008
DANONE et le PASTEURDON : Pérénnité = légitimité!
Depuis de nombreuses années, Danone est un donateur actif de l'Institut Pasteur (plusieurs centaines de milliers d'euros de don).
Séparant parfaitement ce qui est de l'ordre du mécénat de ce qui est de l'ordre de la collaboration scientifique, les chercheurs de Danone et l'Institut Pasteur s'épaulent régulièrement... pour le plus grand bien de la recherche sur les maladies infectieuses.
Cette années (après l'opération calamiteuse de l'année dernière avec les pièces jaunes à découper sur les packs...), Danone va plus loin, dans la collaboration avec le monde scientifique, avec la complicité de Fred et Jamy!
L'objectif :
- sensibiliser les jeunes et moins jeunes à l'importance de la recherche sur les défenses immunitaires et au soutien qu'elle mérite.
- sensibiliser les jeunes à "l'aventure de la recherche", pour, indirectement, faire naitre des vocations scientifiques aujourd'hui déficitaires.
- Booster le Pasteurdon qui a lieu cette semaine.
- Renforcer la crédibilité du rôle de Actimel dans le renforcement des défenses naturelles de l'organisme
L'idée
-au delà du don forfaitaire important du groupe Danone à l'Institut Pasteur- consiste à renvoyer les consommateurs sur le site Actimel, pour télécharger le film réalisé par Fred et Jamy...
chaque téléchargement déclenchant un don supplémentaire de 0,50€ à l'Institut Pasteur.
Par ailleurs, des dizaines de milliers de DVD seront distribués dans les points de vente au cours de l'opération.
Aide à la recherche + sensibilisation au rôle des chercheurs + Vulgarisation scientifique : Une belle équation Pour Actimel.
Séparant parfaitement ce qui est de l'ordre du mécénat de ce qui est de l'ordre de la collaboration scientifique, les chercheurs de Danone et l'Institut Pasteur s'épaulent régulièrement... pour le plus grand bien de la recherche sur les maladies infectieuses.
Cette années (après l'opération calamiteuse de l'année dernière avec les pièces jaunes à découper sur les packs...), Danone va plus loin, dans la collaboration avec le monde scientifique, avec la complicité de Fred et Jamy!
L'objectif :
- sensibiliser les jeunes et moins jeunes à l'importance de la recherche sur les défenses immunitaires et au soutien qu'elle mérite.
- sensibiliser les jeunes à "l'aventure de la recherche", pour, indirectement, faire naitre des vocations scientifiques aujourd'hui déficitaires.
- Booster le Pasteurdon qui a lieu cette semaine.
- Renforcer la crédibilité du rôle de Actimel dans le renforcement des défenses naturelles de l'organisme
L'idée
-au delà du don forfaitaire important du groupe Danone à l'Institut Pasteur- consiste à renvoyer les consommateurs sur le site Actimel, pour télécharger le film réalisé par Fred et Jamy...
chaque téléchargement déclenchant un don supplémentaire de 0,50€ à l'Institut Pasteur.
Par ailleurs, des dizaines de milliers de DVD seront distribués dans les points de vente au cours de l'opération.
Aide à la recherche + sensibilisation au rôle des chercheurs + Vulgarisation scientifique : Une belle équation Pour Actimel.
mercredi 10 septembre 2008
SOLIDAIME arrive : La solidarité a-t-elle trouvé sa marque ?
« Contribuer à facilité la solidarité entre les hommes, une vocation et un projet concret »
A l’initiative de deux entrepreneurs, Hervé Raby et Bertrand d’Halluin, la marque Solidaime fait son apparition depuis quelques jours dans les magasins AUCHAN, ATAC, INTERMARCHE, LECLERC, MATCH.
Un Rose pétard pour la repérer rapidement : et pour cause, la gamme Solidaime couvre des catégories aussi diverses que les croquettes pour chien, les oeufs, l’ultra frais, les conserves ou encore les pâtes.
Solidaime est sensée constituer un une vraie alternative de sens aux achats de produits de tous les jours. Pour toutes ces catégories, le consommateur a désormais le choix, entre un produit à la marque du distributeur, ou une grande marque, ou enfin un produit Solidaime.
Moins chers que les marques, ces produits sont fabriqués et garantis par de grands industriels (Bonduelle, Senoble, Hero, Matines, …). Le don, toujours de faible valeur (en général 10% du prix du produit, ce qui nous emmène jusqu’à presque 1€ !), est indiqué, ainsi que l’association à qui il est destiné.
Selon ses créateurs, pour lesquels cette mise en rayon est le fruit de 3 années de travail de volonté, et on imagine d’embûches,cette innovation sociale doit permettre de récolter dès la première année plus de 2 Millons d’euros au profit des associations partenaires qui sont déjà au nombre de 5, et pas des moindres !
• Action Contre la Faim
• Handicap International
• La Croix Rouge Française
• SOS Villages d’enfants
• Fédération Française des Associations de Chiens Guides d’Aveugles (F.F.A.C)
Saluons donc cette belle initiative et notamment la ténacité de ses deux créateurs (allez donc lire leur Blog, c’est génial ! http://www.solidaime.org ), l’audace des marques qui ont accepté le défi, et l’ouverture d'esprit des distributeurs!
"On vend mieux en faisant du bien"
Voilà une illustration spectaculaire du concept, et pas seulement pour la couleur. Quelle que soit la réussite de SOLIDAIME (mais ses deux initiateurs n’en sont pas à leur premier succès !) une chose est sure, Cette marque contribuera à faire bouger les lignes, et surtout à lever les hésitations de toutes les marques qui n’auraient pas encore fait le pas du marketing éthique !
Reste la question du soutien media et des moyens pour soutenir et faire exister la marque…Mais là encore, je salue le sens du terrain de deux créateurs : en magasin, une seule règle « LA VISIBILITE FAIT VENDRE ! ».
Good Luck aux deux Rêvepreneurs.
Mon Dieu ce Rose !
A l’initiative de deux entrepreneurs, Hervé Raby et Bertrand d’Halluin, la marque Solidaime fait son apparition depuis quelques jours dans les magasins AUCHAN, ATAC, INTERMARCHE, LECLERC, MATCH.
Un Rose pétard pour la repérer rapidement : et pour cause, la gamme Solidaime couvre des catégories aussi diverses que les croquettes pour chien, les oeufs, l’ultra frais, les conserves ou encore les pâtes.
Solidaime est sensée constituer un une vraie alternative de sens aux achats de produits de tous les jours. Pour toutes ces catégories, le consommateur a désormais le choix, entre un produit à la marque du distributeur, ou une grande marque, ou enfin un produit Solidaime.
Moins chers que les marques, ces produits sont fabriqués et garantis par de grands industriels (Bonduelle, Senoble, Hero, Matines, …). Le don, toujours de faible valeur (en général 10% du prix du produit, ce qui nous emmène jusqu’à presque 1€ !), est indiqué, ainsi que l’association à qui il est destiné.
Selon ses créateurs, pour lesquels cette mise en rayon est le fruit de 3 années de travail de volonté, et on imagine d’embûches,cette innovation sociale doit permettre de récolter dès la première année plus de 2 Millons d’euros au profit des associations partenaires qui sont déjà au nombre de 5, et pas des moindres !
• Action Contre la Faim
• Handicap International
• La Croix Rouge Française
• SOS Villages d’enfants
• Fédération Française des Associations de Chiens Guides d’Aveugles (F.F.A.C)
Saluons donc cette belle initiative et notamment la ténacité de ses deux créateurs (allez donc lire leur Blog, c’est génial ! http://www.solidaime.org ), l’audace des marques qui ont accepté le défi, et l’ouverture d'esprit des distributeurs!
"On vend mieux en faisant du bien"
Voilà une illustration spectaculaire du concept, et pas seulement pour la couleur. Quelle que soit la réussite de SOLIDAIME (mais ses deux initiateurs n’en sont pas à leur premier succès !) une chose est sure, Cette marque contribuera à faire bouger les lignes, et surtout à lever les hésitations de toutes les marques qui n’auraient pas encore fait le pas du marketing éthique !
Reste la question du soutien media et des moyens pour soutenir et faire exister la marque…Mais là encore, je salue le sens du terrain de deux créateurs : en magasin, une seule règle « LA VISIBILITE FAIT VENDRE ! ».
Good Luck aux deux Rêvepreneurs.
Mon Dieu ce Rose !
mercredi 6 août 2008
Le Mécénat et le Cause Marketing en temps de crise
Un récent tour de table de différents services marketing sur le marché des biens de consommation m'a donné l'impression que, selon les cas, il faudrait
- axer tout sur « le pouvoir d’achat »,
- ou encore trouver une solution pour limiter la « déconsommation »…
Reste-t-il une place pour le Marketing éthique, et le mécénat philanthropique ou environnemental ?
Si l’on en croit la progression des demandes de dispositifs de marketing que je constate chaque jour en France, la réponse est OUI !!
Mais bon, Pour finir de rassurer les pionniers qui ont choisi ce chemin, quelques statistiques compilées par l’excellente agence CONE Marketing aux USA, confirment la pertinence stratégique de ce choix courageux. :
- En 2007, année particulièrement difficile pour l’économie US, le montant global des dons et mécénats a cru de 5,6%...
- Sur 155 grandes entreprises étudiées, les deux tiers avaient augmenté leur contribution en 2007.
Clairement, les entreprises ont intégré les incomparables avantages en termes d’images, et de relations sociales, générés par leurs investissements éthiques.
La conséquence des temps de crise, c’est simplement la pression croissante des différentes parties prenantes pour justifier ces « libéralités ».
Les entreprises donatrices citent :
- Pression des consommateurs confrontés à un problème de pouvoir d’achat
- Pression des salariés inquiets pour leur emploi
- Pression des dirigeants et actionnaires…qui veulent « voir » le ROI…
Et cette pression est une bonne nouvelle.
En effet, de ce coté ci de l’atlantique, elle obligera les services marketing à intégrer les contraintes additionnelles liées au marketing éthique.
Nouvelles contraintes qui constituent de fait un nouveau pouvoir pour le marketing : les actions éthiques par capillarité, sont un facteur général de cohésion de dynamisme et de performance pour toute l’entreprise.
Au-delà d’une simple démarche de « Charity Promotion », chaque partenariat doit ainsi s’inscrire dans la durée, et la profondeur.
Quelques conseils :
- Choisir une cause (environnement, éducation, santé, pauvreté…) en cohérence directe avec votre business.
- Concentrer tous les budgets charity vers cette cause (abandonner pour certains, la multiplicité de mécénats et dons éparpillés…), et inviter les salariés à s’y associer y compris pour leurs dons perso.
- Réfléchir les dons en termes de priorité stratégique : implication interne? différentiation Marketing? aide au référencement?…
- Consacrer du temps au partenaire pour 2 raisons :
o Evaluer dans la durée l’efficacité de son action et sa pertinence avec vos objectifs.
o Valider l’impact général de cette action sur vos cibles, leur raconter la réalité des actions
- Impliquer le partenaire pour qu’il identifie, au-delà du Cash, les autres modes de collaboration, mécénat de compétences, visibilité, networking…
- Prendre le temps de mesurer la rentabilité économique et sociale du dispositif.
Je ne suis pas loin de penser que dans les temps tourmentés que semble traverser la consommation… Le mécénat de grandes causes, et son corollaire marketing sont plus stratégiques que jamais !
BG
- axer tout sur « le pouvoir d’achat »,
- ou encore trouver une solution pour limiter la « déconsommation »…
Reste-t-il une place pour le Marketing éthique, et le mécénat philanthropique ou environnemental ?
Si l’on en croit la progression des demandes de dispositifs de marketing que je constate chaque jour en France, la réponse est OUI !!
Mais bon, Pour finir de rassurer les pionniers qui ont choisi ce chemin, quelques statistiques compilées par l’excellente agence CONE Marketing aux USA, confirment la pertinence stratégique de ce choix courageux. :
- En 2007, année particulièrement difficile pour l’économie US, le montant global des dons et mécénats a cru de 5,6%...
- Sur 155 grandes entreprises étudiées, les deux tiers avaient augmenté leur contribution en 2007.
Clairement, les entreprises ont intégré les incomparables avantages en termes d’images, et de relations sociales, générés par leurs investissements éthiques.
La conséquence des temps de crise, c’est simplement la pression croissante des différentes parties prenantes pour justifier ces « libéralités ».
Les entreprises donatrices citent :
- Pression des consommateurs confrontés à un problème de pouvoir d’achat
- Pression des salariés inquiets pour leur emploi
- Pression des dirigeants et actionnaires…qui veulent « voir » le ROI…
Et cette pression est une bonne nouvelle.
En effet, de ce coté ci de l’atlantique, elle obligera les services marketing à intégrer les contraintes additionnelles liées au marketing éthique.
Nouvelles contraintes qui constituent de fait un nouveau pouvoir pour le marketing : les actions éthiques par capillarité, sont un facteur général de cohésion de dynamisme et de performance pour toute l’entreprise.
Au-delà d’une simple démarche de « Charity Promotion », chaque partenariat doit ainsi s’inscrire dans la durée, et la profondeur.
Quelques conseils :
- Choisir une cause (environnement, éducation, santé, pauvreté…) en cohérence directe avec votre business.
- Concentrer tous les budgets charity vers cette cause (abandonner pour certains, la multiplicité de mécénats et dons éparpillés…), et inviter les salariés à s’y associer y compris pour leurs dons perso.
- Réfléchir les dons en termes de priorité stratégique : implication interne? différentiation Marketing? aide au référencement?…
- Consacrer du temps au partenaire pour 2 raisons :
o Evaluer dans la durée l’efficacité de son action et sa pertinence avec vos objectifs.
o Valider l’impact général de cette action sur vos cibles, leur raconter la réalité des actions
- Impliquer le partenaire pour qu’il identifie, au-delà du Cash, les autres modes de collaboration, mécénat de compétences, visibilité, networking…
- Prendre le temps de mesurer la rentabilité économique et sociale du dispositif.
Je ne suis pas loin de penser que dans les temps tourmentés que semble traverser la consommation… Le mécénat de grandes causes, et son corollaire marketing sont plus stratégiques que jamais !
BG
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