mardi 28 octobre 2008

NOUVEAU BLOG ETHIKENBLOG

A Partir DU 20 Octobre 2008, retrouvez tous les posts du Marketing éthique sur http://www.ethikenblog.com

lundi 22 septembre 2008

DANONE et le PASTEURDON : Pérénnité = légitimité!

Depuis de nombreuses années, Danone est un donateur actif de l'Institut Pasteur (plusieurs centaines de milliers d'euros de don).

Séparant parfaitement ce qui est de l'ordre du mécénat de ce qui est de l'ordre de la collaboration scientifique, les chercheurs de Danone et l'Institut Pasteur s'épaulent régulièrement... pour le plus grand bien de la recherche sur les maladies infectieuses.

Cette années (après l'opération calamiteuse de l'année dernière avec les pièces jaunes à découper sur les packs...), Danone va plus loin, dans la collaboration avec le monde scientifique, avec la complicité de Fred et Jamy!


L'objectif :
- sensibiliser les jeunes et moins jeunes à l'importance de la recherche sur les défenses immunitaires et au soutien qu'elle mérite.
- sensibiliser les jeunes à "l'aventure de la recherche", pour, indirectement, faire naitre des vocations scientifiques aujourd'hui déficitaires.
- Booster le Pasteurdon qui a lieu cette semaine.
- Renforcer la crédibilité du rôle de Actimel dans le renforcement des défenses naturelles de l'organisme


L'idée
-au delà du don forfaitaire important du groupe Danone à l'Institut Pasteur- consiste à renvoyer les consommateurs sur le site Actimel, pour télécharger le film réalisé par Fred et Jamy...


chaque téléchargement déclenchant un don supplémentaire de 0,50€ à l'Institut Pasteur.

Par ailleurs, des dizaines de milliers de DVD seront distribués dans les points de vente au cours de l'opération.

Aide à la recherche + sensibilisation au rôle des chercheurs + Vulgarisation scientifique : Une belle équation Pour Actimel.

mercredi 10 septembre 2008

SOLIDAIME arrive : La solidarité a-t-elle trouvé sa marque ?

« Contribuer à facilité la solidarité entre les hommes, une vocation et un projet concret »
A l’initiative de deux entrepreneurs, Hervé Raby et Bertrand d’Halluin, la marque Solidaime fait son apparition depuis quelques jours dans les magasins AUCHAN, ATAC, INTERMARCHE, LECLERC, MATCH.



Un Rose pétard pour la repérer rapidement : et pour cause, la gamme Solidaime couvre des catégories aussi diverses que les croquettes pour chien, les oeufs, l’ultra frais, les conserves ou encore les pâtes.
Solidaime est sensée constituer un une vraie alternative de sens aux achats de produits de tous les jours. Pour toutes ces catégories, le consommateur a désormais le choix, entre un produit à la marque du distributeur, ou une grande marque, ou enfin un produit Solidaime.
Moins chers que les marques, ces produits sont fabriqués et garantis par de grands industriels (Bonduelle, Senoble, Hero, Matines, …). Le don, toujours de faible valeur (en général 10% du prix du produit, ce qui nous emmène jusqu’à presque 1€ !), est indiqué, ainsi que l’association à qui il est destiné.
Selon ses créateurs, pour lesquels cette mise en rayon est le fruit de 3 années de travail de volonté, et on imagine d’embûches,cette innovation sociale doit permettre de récolter dès la première année plus de 2 Millons d’euros au profit des associations partenaires qui sont déjà au nombre de 5, et pas des moindres !
• Action Contre la Faim
• Handicap International
• La Croix Rouge Française
• SOS Villages d’enfants
• Fédération Française des Associations de Chiens Guides d’Aveugles (F.F.A.C)

Saluons donc cette belle initiative et notamment la ténacité de ses deux créateurs (allez donc lire leur Blog, c’est génial ! http://www.solidaime.org ), l’audace des marques qui ont accepté le défi, et l’ouverture d'esprit des distributeurs!

"On vend mieux en faisant du bien"
Voilà une illustration spectaculaire du concept, et pas seulement pour la couleur. Quelle que soit la réussite de SOLIDAIME (mais ses deux initiateurs n’en sont pas à leur premier succès !) une chose est sure, Cette marque contribuera à faire bouger les lignes, et surtout à lever les hésitations de toutes les marques qui n’auraient pas encore fait le pas du marketing éthique !

Reste la question du soutien media et des moyens pour soutenir et faire exister la marque…Mais là encore, je salue le sens du terrain de deux créateurs : en magasin, une seule règle « LA VISIBILITE FAIT VENDRE ! ».


Good Luck aux deux Rêvepreneurs.
Mon Dieu ce Rose !

mercredi 6 août 2008

Le Mécénat et le Cause Marketing en temps de crise

Un récent tour de table de différents services marketing sur le marché des biens de consommation m'a donné l'impression que, selon les cas, il faudrait
- axer tout sur « le pouvoir d’achat »,
- ou encore trouver une solution pour limiter la « déconsommation »…


Reste-t-il une place pour le Marketing éthique, et le mécénat philanthropique ou environnemental ?


Si l’on en croit la progression des demandes de dispositifs de marketing que je constate chaque jour en France, la réponse est OUI !!

Mais bon, Pour finir de rassurer les pionniers qui ont choisi ce chemin, quelques statistiques compilées par l’excellente agence CONE Marketing aux USA, confirment la pertinence stratégique de ce choix courageux. :

- En 2007, année particulièrement difficile pour l’économie US, le montant global des dons et mécénats a cru de 5,6%...
- Sur 155 grandes entreprises étudiées, les deux tiers avaient augmenté leur contribution en 2007.

Clairement, les entreprises ont intégré les incomparables avantages en termes d’images, et de relations sociales, générés par leurs investissements éthiques.

La conséquence des temps de crise, c’est simplement la pression croissante des différentes parties prenantes pour justifier ces « libéralités ».
Les entreprises donatrices citent :
- Pression des consommateurs confrontés à un problème de pouvoir d’achat
- Pression des salariés inquiets pour leur emploi
- Pression des dirigeants et actionnaires…qui veulent « voir » le ROI…

Et cette pression est une bonne nouvelle.

En effet, de ce coté ci de l’atlantique, elle obligera les services marketing à intégrer les contraintes additionnelles liées au marketing éthique.

Nouvelles contraintes qui constituent de fait un nouveau pouvoir pour le marketing : les actions éthiques par capillarité, sont un facteur général de cohésion de dynamisme et de performance pour toute l’entreprise.

Au-delà d’une simple démarche de « Charity Promotion », chaque partenariat doit ainsi s’inscrire dans la durée, et la profondeur.

Quelques conseils :
- Choisir une cause (environnement, éducation, santé, pauvreté…) en cohérence directe avec votre business.
- Concentrer tous les budgets charity vers cette cause (abandonner pour certains, la multiplicité de mécénats et dons éparpillés…), et inviter les salariés à s’y associer y compris pour leurs dons perso.
- Réfléchir les dons en termes de priorité stratégique : implication interne? différentiation Marketing? aide au référencement?…
- Consacrer du temps au partenaire pour 2 raisons :
o Evaluer dans la durée l’efficacité de son action et sa pertinence avec vos objectifs.
o Valider l’impact général de cette action sur vos cibles, leur raconter la réalité des actions
- Impliquer le partenaire pour qu’il identifie, au-delà du Cash, les autres modes de collaboration, mécénat de compétences, visibilité, networking…
- Prendre le temps de mesurer la rentabilité économique et sociale du dispositif.

Je ne suis pas loin de penser que dans les temps tourmentés que semble traverser la consommation… Le mécénat de grandes causes, et son corollaire marketing sont plus stratégiques que jamais !

BG

mardi 15 juillet 2008

SOLIDARSHOP : La solidarité comme USP!


Saluons la création de Solidarshop, nouveau site de vente en ligne solidaire !

Le concept : 10% du montant TTC de tous les achats sont reversés à l'association partenaire choisie par le client. Ce don, intégralement financé par Solidarshop.com, est reversé directement par le site.
Sans surcoût pour le consommateur [les produits sont au prix du marché] .

Les associations partenaires répondent à 3 critères :
- la transparence financière,
- le bon emploi des fonds collectés (75% au moins des dons collectés
doivent être consacrés aux actions solidaires),
- leur caractère apolitique.
Solidarshop.com a choisi de soutenir une seule association par domaine solidaire afin de créer des liens pérennes avec chacune d'entre elles et de concentrer utilement les dons.
Aujourd'hui, 4 associations bénéficient du concept Solidarshop.com.
- CARE
- WWF
- La Fédération des Maladies Orphelines
- Handicap International.


L'offre produits & services
Solidarshop.com est un site d'e-commerce généraliste dont l'ambition est d'offrir une gamme diversifiée de biens de consommation. Aujourd'hui, le site propose déjà plus de 10 000 articles : high tech, accessoires, DVD, coffrets cadeaux...

Bonne Fortune à Solidarshop donc... même si, lorsque l'on choisit la solidarité comme élément de différentiation, on préférerait, chez Ethikenblog, que les associations choisies, ne le soient pas seulement sur ces critères ultra rationnels, mais aussi sur ce qui fera finalement la vraie raison d'acheter chez Solidarshop : un coup de coeur, tout simplement*!



*Comme Innocent, par exemple, marque phare du marketing éthique, qui assume son coup de coeur pour les "Petits Frères des Pauvres", une association à connotation religieuse... mais dont le travail de terrain est reconnu par tous.

lundi 30 juin 2008

TASSOS ET SES 2000 OLIVIERS : et pour quelques tartines de plus...



L’été commence, et avec lui, hélas, les incendies de forêt…
A propos d’incendies de forêt, vous souvenez vous de ceux qui ont ravagé le Péloponnèse du 24 au 30 Août 2007 ?


C’était il y a un an seulement : 260 000 hectares partis en fumée.
Des centaines de petits producteurs d’olives se sont retrouvés ruinés du jour au lendemain, leurs oliveraies réduites en cendres. En Grèce, le risque incendie n’est pas assuré…

TASSOS, marque spécialiste des mezzés, Tzatzikis et autres spécialités grecques au rayon frais, a décidé de soutenir ces petits producteurs, en soutenant l’action « Un arbre pour la grèce » portée par "l’Elan Nouveau des Citoyens".

2000 Oliviers, c’est le nombre d’arbres que ce partenariat permettra de planter et irriguer, sous l’égide du Museum d’Histoire Naturelle d’Athènes.

Cohérence avec les origines de la marque, cohérence avec le produit (Huile d’olive), et esprit pionnier d’une petite marque sur son marché… les distributeurs ne s’y sont pas trompés, accordant de nombreuses MEA supplémentaires à la marque Tassos pour valoriser ce geste citoyen et écologique à la fois.

Un seul mot d’ordre cet été : Tartinez Tassos !

DEJA GLMC : Le développement durable, ceux qui en parlent, et ceux qui le font !


Nous avions eu l’honneur il y a plus d’un an d’auditer la démarche développement durable de l’entreprise DEJA GLMC, un imprimeur de référence en région parisienne, produisant 24h sur 24, avec un staff de plus de 100 salariés.
La force de cette imprimeur : pousser la démarche développement durable tellement plus loin que tous les labels, que, une fois ces labels obtenus, cette excellence environnementale ne peut être sanctionnée que par le choix éthique des ses clients !
C'était un pari. Il est gagné !

En valorisant systématiquement cette démarche, preuves concrètes à l’appui, auprès de ses clients et prospects, DEJA GLMC a vu sa croissance confirmée, et son choix stratégique validé par le marché !
Depuis Vendredi 27 Juin, DEJA GLMC voit en outre ses efforts constants récompensés par deux nouvelles certifications qui placent cette entreprise loin devant ses concurrents…
Le mail d’info du dirigeant en dit plus long qu’un long discours…

« - certifié iso 14001 niveau 2 (1er en IDF)
- certifié SST (santé sécurité au travail) 1er en France
nous poursuivons la route!! »






Avant même le marketing… la démarche éthique interne est elle-même porteuse de croissance pour l’entreprise !

www.dejaglmc.com

jeudi 12 juin 2008

Festival de l'espérance : le marketing éthique en réseau!


Festival des Pains (Réseau de 33 Moulins régionaux et plus de 3500 artisans boulangers indépendants répartis à travers la France) fait cette année un pari magnifique et qui semble en passe d'être gagné : en décidant de Proposer aux artisans Boulangers de son réseau une opération "produit partage" dont les artisans sont les véritables acteurs : Chaque Baguette Festival ou Festive vendue dans les sachets Festival de l'espérance, c'est 5 centimes d'euros reversés à la Fondation d'Auteuil.

Au total entre 35 et 50 000 € reversés pour renforcer l'équipement des centres d'apprentissages pour des enfants malmenés par la vie.


Vus dans Paris Match cette semaine!

Pari N° 1 : amener chaque artisan à contribuer individuellement au don global(avec des dons de 100 à 200 € pour Une semaine de vente... ce qui est important pour un artisan)
Pari N°2, pari sur l'avenir! : Soutenir une cause complexe et vitale : le soutien à des jeunes en difficultés, dans le cadre des programmes d'apprentissage de la Fondation d'Auteuil.

Un plan simple: 1 baguette = 5 cents,
un projet fort : tendre la main aux jeunes,
Un partenaire expert : la Fondation d'Auteuil.
Coup de chapeau pour les boulangers participants... quant au coup de baguette magique : à vous de le donner en vous rendant sur http://www.festivalesperance.fr/,
et surtout dans l'une des Boulangeries participantes, pour lui réserver désormais l'achat de votre pain...bientôt quotidien, car goûter la baguette Festive, Festival... c'est ne plus pouvoir s'en passer!



Pour la petite histoire, la première fournée de Baguettes "Festive" a été pétrie et cuite par les apprentis de la Fondation à St Maurice St Germain, sous la direction passionnée et bienveillante du formateur de Festival des Pains , Eddy Pittman!

lundi 14 avril 2008

PANTENE. What else?




AUX USA et au Canada, PANTENE donne le ton d’un marketing qui fera date !

60 pourcent des femmes considèrent que la perte des cheveux est le pire effet secondaire de la chimiothérapie. Les perruques en cheveux naturels peuvent coûter jusqu’à 1200 $ et, souvent, les frais ne sont que partiellement couverts par les régimes d’assurance maladie.

La campagne « Beautiful lengths » de Pantene a été mise sur pied pour soutenir les femmes ayant perdu leurs cheveux à la suite de traitements contre le cancer.

Pantène invite ainsi les femmes à laisser pousser leurs cheveux, à couper la queue de cheval, et à la donner pour fournir des perruques en cheveux naturels aux femmes qui mènent le "combat de leur vie" contre la maladie. le mode d'emploi est très simple, et s'enrichit d'exemples quotidiens fournis par toutes les participantes volontaires sur le blog dédié! C'est assez sympa, et plein de spontanéité!











Et une Star porte le projet, en donnant l'exemple...



Sa queue de cheval formera le premier maillon de « The one Million inch chain ». Un chamlenge destiné à donner un objectif national au projet. Ce porte parole extraordinaire c'est Hillary Swank (qui se coupe les cheveux en direct pendant l'émission de Oprah Winfrey pour lancer l’opération)Son geste est si simple et sibeau, qu'elle donnerait envie à toutes les femmes de "changer de tête" en se coupant les cheveux…

C’est une opération exemplaire et magnifique.

Le Résumé : "Grow, cut, share, shine" est d'une évidence rare, (Le mot "shine" , c'est le bénéfice que devrait apporter au consommateur toute action de marketing éthique). Et en plus, Pantene se paie le luxe de ne pas faire d'opération liée à l'achat : il ne s'agit pas d'acheter... mais de changer, pour rayonner de bonheur!

Moi, une marque qui me propose d'organiser ce type d'opération, j'aurais du mal à m'en détacher. Je la trouverais juste, sensible, solidaire, délicate avec les femmes...

Quel marketeur ne rêverait pas de voir sa marque porter de tels valeurs?!

dimanche 6 avril 2008

Nouvelle blague : Quel est le comble du comité 21 ?



Un petit coup de gueule moqueur pour la superbe brochure édité par le Comité 21, et Suez « La contribution des collectivités à l’éducation au développement durable »

112 Pages de rapport d’intérêt divers… 112 pages pour sur lesquelles nous nous contenterons de commenter la dernière, qui précise le mode de fabrication « durable » de cette brochure, en posant 2 questions candides :

- Question N° 1 : peut-on écrire dans le même paragraphe « Ce document a été imprimé sur papier couché sans bois … » Et, 2 lignes plus loin : « Les pâtes ayant servi à sa fabrications ont été obtenues à partir d’arbres provenant de forêts européennes certifiées PEFC… » ? (Avec et sans bois à la fois!)

- Faute N°2 : peut-on dire qu’un document est « 100% Recyclable et biodégradable » alors que la couverture est pelliculée, c'est-à-dire recouverte d’une couche de plastique. Donc ni recyclable, ni biodégradable ?



Voilà. On ne recherche pas la petite bête… mais on sourit un peu quand les institutions sensées être à la pointe du développement durable, cumulent l’incohérence et l’assertion environnementale mensongère dans la description vertueuse de leur support papier !

Jacques Vabre rend concret son engagement "équitable"


"Plus une belle histoire vraie, qu'un label prestigieux..."

On sait que les labels de commerce équitable (Max Havelaar et Rainforest alliance notamment) se livrent une guerre sans merci pour être sélectionnés en tant que partenaire par les grandes marques de café. (et les bagarres se font a coups de très grands cabinets d’avocats tant les enjeux sont massifs…) .

Saluons donc la rigolote grenouille verte de Rainforest alliance qui donne un peu de contenu au label, dans la dernière campagne de Jacques Vabre.

Ce qu’il est intéressant de noter, c’est également l’évolution des choix stratégiques de Jacques Vabre dans son partenariat avec Rainforest alliance; Au départ Jacques Vabre choisit Rainforest Alliance, et appelle son café « Un café pour agir », en plaçant la petite grenouille en label en bas de pack…
Ce fut un échec commercial qu’on pourrait analyser de plusieurs façons. Je vois 2 raisons :
- Rainforest n’était pas connu, contrairement à Max Havelaar. Donc, le label ne signifiait rien pour le consommateur.
- « Un café pour agir » : le nom de ce produit, très militant, était très loin des racines de la marque, je crois que c’est là le point faible principal : cela ressemblait à un me-too de Malongo très éloigné des racines de J. Vabre…

Cette fois ci, cela devrait marcher :
- C’est vraiment du « Jacques Vabre » le design n’est pas trahi au contraire, logo Rainforest assumé en plein pack, vient presque le renforcer.
- On raconte des histoires « vraies » et concrètes au dos des packs, et sur les pubs, comme c’est le cas depuis longtemps sur les packs de café équitable de type alter eco.

Si on a pas forcément envie de financer un label, on a quand même envie d’offrir une école, là bas, ou même, de faciliter la vie de ceux qui cultivent le sol en respectant la nature.

Vous reprendrez bien une tasse de solidarité ?

Benetton a lancé en février une campagne très engagée de soutient à de BIRIMA, une nouvelle société de microcrédit, créée par le chanteur sénégalais Youssou N’Dour.

DE QUOI S’AGIT IL EXACTEMENT ?

Les sociétés de microcrédits coopératives, comme BIRIMA, participent au développement des pays émergents, en accordant des financements personnalisés pour des initiatives économiques, sociales et artistiques. Les prêts se font sous la seule garantie de l’honnête parole, dans le respect des valeurs de la culture africaine. Cette action concrète contribue directement à l’avenir du continent en soutenant la croissance des acteurs locaux. Parce que c’est la terre natale du chanteur fondateur et que le pays démontre une stabilité avancée sur ses voisins, le Sénégal représente le projet pilote ; BIRIMA compte ensuite s’étendre au reste du continent.

Diffusée en presse et en affichage, la campagne met en place un véritable dispositif de théâtralisation du partenariat en s’appuyant sur le célèbre chanteur pour multiplier les initiatives et les événements.
Au-delà de la pertinence des pubs et du spot, la marque se distingue par la diversité et la qualité de ses actions : « brandzine » et site web dédiés, chanson, clip et concerts réunissant de grands noms de la culture africaine, dessin animé pour la TV locale, ligne de Tee-shirt dédié…

UN EXCELLENT MELANGE DE CONVICTIONS ETHIQUES ET DE SAVOIR-FAIRE PUBLICITAIRE…

La cohérence du positionnement : la campagne correspond par ses valeurs d’engagement comme par l’esthétisme de sa création à l’image développée historiquement par Benetton.

La pertinence de la collaboration avec Youssou N’Dour : dans ce partenariat, Benetton bénéficie de la notoriété autant occidentale que locale et de la crédibilité de l’engagement du célèbre chanteur. Présenté comme « the West African’s cultural ambassador to the world » par le New York Times, Youssou N’Dour se distingue par la richesse de sa discographie, ses importantes récompenses et sa participation active au profit de grandes causes.

L’impact des valeurs défendues : par l’engagement qu’elle défend comme par la mise en scène de son concept, la campagne développe des valeurs très honorables d’optimisme et de dignité. Sans aucun « chartitablisme », elle valorise l’individu, le situant au cœur du développement du continent.

La force du message : avec une créa épurée qui sublime les portraits des travailleurs africains et un slogan fort : « Africa works », qui bouscule les idées reçues sur l’assistanat du « Nord » pour les pays du « Sud »; les publicités starifient « l’Afrique qui travaille » pour diffuser un message clair. Benetton « soutient et promeut l’Afrique des Africains ».

La finesse du concept : « de simples visages quotidiens deviennent des les symboles concrets d’un continent ».

Au-delà des ventes additionnelles que génèrent automatiquement une campagne de visibilité massive, Benetton

- positionne sa marque au cœur des tendances (désir d’un monde plus équilibré) dans les pays riches…

- valorise l’initiative économique individuelle comme levier de développement (ce qui n’est pas anodin politiquement…),

- et prend date dans les pays émergents d’Afrique comme une marque solidaire et dynamique, qui vit aux côtés des Africains avant de commencer à tenter de leur vendre des produits.

Coup Triple !

Et nous ne pouvons nous empêcher de citer la réponse de Alessandro Benetton à la question « « Que gagne Benetton à soutenir le microcrédit en Afrique ? : » Nous renforçons notre relation avec nos clients. Nous avons choisi de parler à leur intelligence, de leur donner une autre motivation de rentrer dans nos magasins ».

mercredi 19 mars 2008

L'émotion est une valeur de marque.

En regardant la campagne de Pedigree aux USA, superbement interprétée par David Duchovny pour la voix... et Oliver, Archie, Echo et les autre "good dogs" pour les regards...
On imagine très facilement combien la force de ces images, la puissance de ces histoires impactera durablement la marque Pedigree.

On imagine combien il sera difficile, pour les marques concurrentes, de prendre la parole avec autant de force, avec autant de proximité.

La promesse : simple, percutante, concrète
"Lorsque vous achetez Pedigree,
nous faisons une donation
pour que des chiens comme Echo, puisse trouver un foyer"
Le Claim : Impliquant et direct :
"Help us Help dogs"
Le programme : Clarification radicale de l'enjeu
"Pedigree adoption drive"

Et...le partenaire?
Pas de partenaire!
Il est intéressant de noter que, aux USA (au contraire de la France, où le partenaire est l'association "30 Millions d'amis") la marque n'a pas désiré s'adosser à une cause ou un label.
Et ce qui est encore plus intéressant... est de constater que cela ne nuit en rien au dispositif!

Pour recevoir une leçon illustrée de marketing Ethique, allez donc visiter ceci!

Un Doudou pour aimer la différence!


Un Grand coup de coeur pour la peluche vendue par Eveil et Jeux au profit de ELA




Regardez là : une oreille plus grande que l'autre, un jambe plus courte que l'autre... et un look craquant ... Pour apprendre à tous les enfants à aimer l'autre au delà des différences, à aimer l'autre avec ses différences...

Au delà du soutien à ELA, je voulais pointer cette initiative, qui propose une émotion simple, plutôt qu'un discours moral pour faire comprendre la beauté de l'accueil de l'enfant "différent".

Quand on connait la cruauté naturelle des enfants en cour de récré... (et l'indifférence des adultes), on comprend l'ampleur de la mission de Kiko Nico!

Saluons aussi la créativité de Eveil et Jeux : nous amener à devenir plus attentifs aux différents, au fragiles... par une aussi jolie idée... chapeau!

Parce que Kico Nico fera réfléchir les adultes autant que les enfants... j'en suis convaincu.

* La fondation éveil et jeux soutien entre autre ELA, (lutte contre les leucodystrophies) et est très active auprès de nombreuses cause.

mardi 4 mars 2008

Le coup de gueule de Février!


Alors que le Marketing éthique n’en est encore qu’à ses balbutiements… certains commencent déjà à en salir l’idée !

« Fuck For Forest » est le type même de la très mauvaise fausse bonne idée.

Le concept : un couple de jeunes norvégiens se définissant comme « aimant les forêts et le sexe » (c’est tout de même un peu léger, mais cela plaît à la presse…) propose de télécharger moyennant 15 par mois les videos de leurs ébats, ainsi que ceux d’autres « militants ».

Les 15 sont évidemment « entièrement reversés » à des associations de protection de la biodiversité, ou des organisations assurant le reboisement des zones de forêts tropicales dévastées…

A ce jour seules deux obscures associations au Costa Rica et en Equateur ont accepté de recevoir des financements issus de ce business plus que douteux.

Les grandes associations ont, elles, évidemment refusé. Et c’est rassurant.

POURQUOI UN COUP DE GUEULE

A première vue, c’est égrillard, et cela peut paraître amusant comme idée, une sorte de blague de potache un peu trash.

Mais c’est un business, et qui marche fort. Fait par des gens qui se prennent très au sérieux.

FFF exploite le modèle économique le plus profitable d’internet : le sexe en ligne.

Ce business est fondé sur la marchandisation de la personne en général, et de la femme en particulier.

Ce business est à l’origine d’un trafic massif d’êtres humains, avilis, exploités, réduits en esclavage.

FFF en donnant bonne conscience aux voyeurs qui financent son existence, banalise ce business et entretient ainsi indirectement ce trafic des êtres humains, les plus faibles, femmes, enfants.

Alors, peut-on sacrifier la dignité humaine, pour reboiser la forêt tropicale ?

La réponse est dans la question.

Quelle que soit la cause, rien ne justifie la dégradation de la personne.

Il suffit de relire un peu de Dostoïevski pour le comprendre…

En image, un article complaisant, et hélas sans aucun regard critique, du journal metro…

COUP DE COEUR DE FEVRIER : une belle Histoire !

Désolé du retard pris sur ce blog... du coup, une rafale de posts rapides vous permettra de faire le point d'une actualité des opérations de marketing éthique récentes... les plus belles , et aussi les plus foireuses hélas!

Pour les plus belles, le partenariat Pampers Unicef est vraiment remarquable :
- Simple : 1 paquet de couches = 1 vaccin
- percutant : une maman sait le prix d'un vaccin en France (autour de 14€) et elle valorise le don à ce niveau (même si le cout d'un vaccin à Madagascar n'est pas le même...)
- Concret et vivant : le site internet permet de suivre au jour le jour le nombre de vaccins financés.
Elle est pas craquante cette page web... et cette ribambelle de bébés en couches sur les appels packs? (haut de la page web).

Bravo Procter, une belle leçon de marketing... qui fait plus de bien qu'un bon de réduction!

mercredi 16 janvier 2008

Innocent : L’imagination revient en marketing !


Connaissez-vous Innocent, la marque de « smoothies » (jus de fruits pressés frais) la plus cool du moment ? Leur action de marketing éthique est exemplaire à bien des égards !


Le Concept : Le « Tricothon – aidez les gens à rester au chaud en hiver »

Le Principe : 0,50 € reversés aux Petits frères des pauvres par bouteille achetée customisée avec son petit bonnet tricoté.

La double originalité : créativité et implication

1- Créativité : Tous les « bonnets » sont originaux, uniques , éventuellement délirants… (Il y a plus de 40 000 bouteilles customisées vendues sur la période (Novembre Décembre).)

2- Implication : Uniques? La raison en est simple : avant l’opération, Innocent fait appel, parmi ses consommateurs, aux tricoteurs et tricoteuses pour, concevoir, tricoter et offrir à innocent un maximum de petits bonnets qui seront placés que les produits en magasin.

La Force de l’opération : Innocent Offre un vrai plus, avec cette bouteille marrante, et ne dépense pas 1 centime à acheter une improbable peluche ou autre support de l’action.

Bravo Innocent !

Bravo à Monoprix notamment qui le met en avant !

Bravo aux tricoteurs et tricoteuses et à leur créativité !

http://www.innocent.fr/